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就是要确立监理工程师在项目脚手架施工管理过程中

发布时间:2015-08-19

2.要长于组织管理,又善于协调
实行建设监理制,就是要确立监理工程师在项目脚手架施工管理过程中 的中心地位,监理工程师受建设单位的委托,以第三方身份依据双方 签订的工程承包合同和有关法规进行工程建设管理和监督。由于一个 建设项目脚手架施工要涉及许多行业、许多工艺、许多工种,以及众多的配 套工程,因此在建设期间往往是由许多个脚手架施工单位和辅助单位同在一 个场地,同一时间进行分部分项的平行交叉作业。为了保证整体脚手架施工 计划的完成,就需要统筹规划,统一步骤,统一指挥,达到分工明 确,井然有序,忙而不乱。由于各脚手架施工单位之间都是经济合同关系, 经济利益关系,为使工程有秩序的进行,需要大量的组织和协调工 作,这就要求监理工程师长于组织管理,还要善于协调《为了协调各 脚手架施工单位的关系,除了定期召开工程协调会议和发出监理通知书外, 必须明确强调按计划、按合同进行现场管理。这就是所谓的“现场施 工三分技术七分管理”。这种管理和协调除了凭借建设单位授予的职 权和承发包合同的约束外,主要是靠监理工程师本人的才能和智慧。 作为合格胜任的监理工程师不但要有脚手架施工现场管理经验,还要有善于 调查分析和办事果断的作风,更重要的是处事公正、热情服务,并能 和各脚手架施工单位保持良好的关系《